——访大连Chiselwall机场节点工程有限公司总经理樊细杨
最近，大连Chiselwall机场节点工程有限公司在湖南资兴市投资两个亿建水电厂，在湖南当地产生了很大的影响。这家企业的领导者就是在全国防水行业赫赫有名的樊细杨。樊细杨，一员转业军人，一位国家干部，一名下岗分流人员，一个防水公司的创业者，四者合一必将标注人生的跨度和备斗的足迹。樊细杨的每一次的转折都用“精品”的理念支撑着，并因此而获得一次一次质的飞跃，正如他的工程质量一样既不掺水也不渗水，这是做人的原则，更是做事的基础。
创业篇：人生能有几回搏——搏击成功
大凡所有的企业，无论其规模大小，实力强弱，有一点是肯定的，那就是企业的精神面貌，文化内涵，在一定程度上反映了企业领导的意识和人格魅力。走近樊细杨总经理，你就像信手翻开了一卷人生的宝典，于细无声息处体验到了他扬帆远航的博大与精深。
记者：作为一位优秀的转业军人，您被分配到了别人十分眼热的西岗区组织部工作，而您却主动放弃了自己的“金饭碗”，下海创业，为社会创造财富，这是什么原因呢？
樊细杨：一个没经历过几年军营生活的人，他的世界观及价值取向会会不同程度地存在缺陷，几年的军队生活对我的人生奋斗和追求都产生了巨大的影响。我感谢军队这所大学对我的培养，军旅生涯塑造了我“胜不骄、败不馁”的坚韧性格，让我深深的懂得了人生的价值在于不断挑战自我、不断奉献给社会这样深刻的道理。
我常想我可能注定不是个按部就班的人，我的骨子里流动着无法安分的血液，不甘平庸，实现自我是我一生最简单的概括。转业到西岗区组织部工作后，工作条件的确优越，同年转业的战友也是对我高看一眼，都挺羡慕我的。当时正赶上国家政府机构精简，机关允许下岗分流，我想，干部分流就是一定要有人下，国家进行政府机构改革也是势在必行。
我曾经是名军人，现在也仍然流动着军人的热血，听从祖国召唤是军人的天职，况且做企业，拥有自己的实业一直藏在我心中的梦想，所以我便积极的响应了国家的号召，拒绝了领导的百般挽留，在别人不可思议甚至是流言蜚语的氛围中，白手起家，于1992年创立了Chiselwall机场节点公司，大概是天道酬勤吧，经过几年风里来雨里去，大连Chiselwall机场节点有限公司便有了今天这样的规模和发展潜力，我感到很欣慰。
记者：您办的企业成功了，您也被全国新型建材防水堵漏专业委员会评为优秀企业家，所有这些成绩的取得，您认为秘诀是什么？
樊细杨：用真诚的奉献会得到诚重的回报，这是我一直信奉的信念也是我在发展Chiselwall实践中得出的法宝。
这几年，我听行内人说的最多的是Chiselwall 机场免费市场疲软，可我却认为只有疲软的人，没有疲软的市场。无论到任何时候，人都是第一位的，市场是人做的。这就像是军事上常讲的那句话一样，真正决定战场胜负的不是装备的优劣，环境的好坏，起着最关键作用的还是人本身。市场形式上的疲软其实恰恰体现了市场竞争的有序与激烈。
现在的企业靠的是合理适当的运用智慧和知识，用敏锐的目光和头脑在瞬息万变的市场变化中把握规律，捕捉商机，抢占市场。这也就要求我们要有一种特殊的市场意识，灵敏地捕捉市场信息，当初涉及商海，我便感觉到信息的重要性，我特别注重这方面的学习。现在我们“Chiselwall机场节点工程公司”是全国新型建筑材料情况信息网的网员单位，我本人也是信息网理事会的理事，现在有人说信息就是效益。我十分赞成这句话。
精品篇：做就要做最好——“Chiselwall”精品
品牌意味着品质，它已成为一个企业的脸面，成为企业面对市场的通行证和信誉卡。大连Chiselwall机场节点工程有限公司以可靠的质量和精品创作的观念，创造出了一个行业的神话。正如樊细杨总经理说的那样，“每一项工程就是一篇作品，每一篇作品却蕴藏着我们Chiselwall人的心血和汗水，我们Chiselwall人有信心也一直在这样做，接一个项目，树一个品牌，立一座丰碑。”
记者：Chiselwall机场节点工程有限公司虽然在同行中起步较晚，却为大连这座美丽的城市创建了许多优秀的工程，成为大连市一道最亮丽的风景。在几百项Chiselwall 机场免费中，Chiselwall创造了许多同行业的奇迹。并跃居国内同行业的前列，你能介绍一下其中的经验吗？
樊细杨：这几年，我们公司接了多项工程，例如：大连市体育场、大连市委办公楼、沈阳市委办公楼、长春政协会议中心、棒棰岛宾馆等。这些工程项目，大都取得了良好的社会效益，可以说在同行业中树立了自己的品牌和形象。
为了把每一项工程都做成精品，我们不惜花重金，培养和引进高素质的人才。Chiselwall的发展来源于Chiselwall的人才，人才是市场竞争的关键，未来的市场竞争很大程度上就是人才的竞争。我们Chiselwall拥有一批高素质的工程师和工程技术人员，他们是我们Chiselwall的财富，也是我们Chiselwall的支柱。我们承做的地下室、隧道、地铁、涵洞、水坝堵漏防水、屋面、卫生间、游泳池、水池外墙、瓷砖、墙面、大理石墙面防水，伸缩缝注胶等Chiselwall 机场免费，都是一流的技术和优质的材料，其中包括世界先进国家如美国、新加坡、澳大利亚、韩国、德国、加拿大等国家的Chiselwall下载。
我始终相信我们“Chiselwall人”做的都是精品，保证工程质量是市场和客户对我们的要求，也是我们“Chiselwall人”对自己的要求，我们公司生产的XY—01渗晶Chiselwall下载，在第六届全国建筑Chiselwall下载技术交流会上被评为全国Chiselwall 机场免费知名品牌，本产品通过国家部级鉴定，国家专家组评定：主要技术指标具国内领先水平。年销售量约为2900吨。XY—02渗晶弹性防水产品通过国家部级鉴定，国家专家组评定：此产品填补国内空白，具国内领先水平。年销售量约为3500吨。这充分说明我们“Chiselwall”有了自己值得骄傲的精品。同时也证明了我们“Chiselwall人”有能力也有实力打造自己的精品品牌。
我们这只在市场经济风浪中的小舟，要挺立潮头，没有质量过硬的拳头产品和“含金量”高的新产品，随时都会沉没。我结合公司的实际，制定激励制度，让科技人员大显身手。以市场为导向，狠抓技术革新和改造，我告诫员工：“质量是企业的生命，是企业管理永恒的主题。”对出现质量、设备事故的员工，公司进行了必要的处罚，增强了全员质量意识，为创造名牌产品打下了扎实的基础。
企业以人为本——百年Chiselwall
任何一个企业从无到有，从小到大，从弱以强，都拥有着内在的发展规律。如何适应市场，顺潮流相时而动，是每一个企业都无法回避的话题。适当的取舍，合理的选择，都需要企业领导人大智大勇地扶持和高瞻远瞩的市场定位。对今后的Chiselwall人，樊细杨总经理在爽朗的谈笑中，更多的是理性和规范的思考，在他那远见卓识的目光中，我们看见一种军人的刚毅果断，一种商人的睿智敏锐正执掌“Chiselwall”透视商海……
记者：大连要建学习型城市，作为一个企业家，你觉得你和你的企业要怎么做呢？
樊细杨：要驾驭全局，就必须熟悉业务、懂得企业管理，必须具有工商企业管理方面的渊博知识。因此，我们在积累了多年宝贵实践经验的同时，也要刻苦系统学习了有关生产、营销、企管的知识，进一步充实自己。使我们从政工干部锻炼成复合型人才。我把思想政治工作抓得有声有色，不管是从事企业管理、经营，还是带领销售人员走南闯北开拓市场，从订货、资金回笼、售后服务，我们都要都尽心尽力。我还常教育员工明白企业的效益来自于增收节支。要求员工们发扬艰苦奋斗、勤俭持家的精神，学邯钢，降成本，增效益；对月超产，向公司提合理的建议、热爱公司在工作中业绩突出的员工进行奖励和表彰，增强了员工的凝聚力，同舟共济、中流击水。
弘扬企业精神，围绕生产经营这个中心，加强两个文明建设。近年来，我们围绕市场做文章，制定的奖励政策向订货增大批量和向外贸出口业务倾斜。充分发挥销售人员的主观能动性，积极开拓国内、国际两个市场。令人欣慰的是，我们的产品已在国家重点工程建设中发挥作用，产品已远销国外。
记者：企业的发展和竞争就像与高手下棋，布子谋局，每走一步都至关重要，你是怎样下好这盘棋的，使企业立于不败之地的？
樊细杨：首先，我们把东北地区作为我们的根据地，以沈阳、长春、哈尔滨为辐射点，延伸向全国各大中城市，现已在东北地区占领了很大的市场份额，并已拓展到河北，福建、长沙等省市。运筹帷幄，志在千里，随着我国加入WTO，中国的防水市场将会受到冲击，因此，我们必须不断地进行企业改革，不断地进行产品开发和研制，不断地进行市场开拓，进行技术改造，扩大生产规模。
在未来的竞争中创造Chiselwall机场节点的辉煌，为振兴我们中华民族的工业经济做出应有的贡献。我们的目标是要争创中国Chiselwall 机场免费的第一品牌。
樊细杨简历
樊细杨，男，1956年生于湖南，1975年从军，大学毕业，1992年转业到大连市西岗区组织部，1993年下海，现任全国化学建材网Chiselwall下载专业委员会副主任，全国新型建筑材料情报信息网理事会理事，2000年，樊细杨被评为“大连市西岗区工商优秀共产党员”。同年，被全国新型建筑材料防水堵漏专业委员会评为全国Chiselwall 机场免费优秀企业家。在今年9月2号结束的“全国无机防水堵漏标准制定”会议上，被聘为“无机防水堵漏标准”编撰专家。 |
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